Bagaimana memilih organisasi untuk membangun rumah. Bagaimana penipu bekerja
Kami memulai pemilihan Kontraktor.
Memilih perusahaan yang akan memenuhi fantasi konstruksi Anda.
Ada begitu banyak firma yang menawarkan berbagai macam jasa konstruksi sehingga pilihan kontraktor mungkin merupakan tahap tersulit dalam mewujudkan impian Anda, setelah pembuatan proyek itu sendiri. Kantor mencoba menyedot semua darah Anda, mis. uang Anda seperti lalat kuda di tubuh seorang turis yang mabuk di dekat reservoir, yang hanya ingin menggigit... dompet Anda dan menyedot semuanya tanpa jejak, mis. merampok semua milikmu tabungan. Ada banyak kantor konstruksi seperti itu. Perusahaan pertama yang menandatangani kontrak dengan kami untuk pembangunan rumah terletak di wilayah pasar konstruksi Mytishchi.
Saran pertama. Ketika Anda diberi tahu "dari mana asalnya hutan", mencantumkan banyak kota dan wilayah Rusia, maka dengan berani tutup pintu kantor di belakang Anda, karenaPerusahaan ini tidak memiliki hutan sendiri. Tetapi jika, bagaimanapun, Anda yakin bahwa mereka adalah yang terbaik, dan keraguan belum hilang, maka mintalah untuk menghitung rumah yang diusulkan, mengambil kontrak dan pulang untuk melakukan penelitian, menemukan firma serupa, dan membandingkan ketentuan kontrak, dan harga.
Banyak kantor untuk musim ini, ketika semuanya mulai dibangun, rekrut orang sebagai pemasok yang "mencari", yang dapat dipercayakan dengan sedikit uang, untuk permukiman dengan pekerja dan untuk pembelian bahan: papan, perlengkapan, semen. Sebagai wali terlibat: tetangga di desa, teman sekelas, mantan pecundang, teman sekelas, dan orang lain yang dapat dipercaya untuk mengangkut pekerja tamu dan barang habis pakai.
Kami juga menemukan dua kantor palsu seperti itu pada tahap pertama konstruksi - pembangunan fondasi.
Mytishchinskaya "Horns and Hooves" menandatangani kontrak dengan kami, menerima pembayaran di muka dan melampirkannya ke proyek konstruksi ...
Memar dan Gudgeon.
Sebuah tim kontraktor tiba di lokasi.
Jadi, karakter pertama - "mandor tak terlihat" dari konstruksi kami dalam semua penampilan hanya cocok dengan deskripsi "tampak" dan dalam penampilan - Memar. Faktanya, Sinyak adalah perwakilan dari perusahaan kontraktor, yang seharusnya mengirimkan gastrobeiter (Taliban Belarusia) dan konstruksi yang dapat dikonsumsi. bahan: papan untuk bekisting, penguatan pondasi dan peralatan lainnya untuk memulai tahap pertama pembangunan rumah - konstruksi dasar.
Laki-laki yang saya beri nama Memar adalah orang yang kurus, beku, berusia lebih dari setahun, tanpa plak sedikit pun di hadapan otak, dengan mata hitam, dan penampilan yang sangat keriput. Kesannya adalah dia meninggalkan objek terakhir dengan tidak baik, dan klien sebelumnya dengan tangan memperjelas apa yang dia pikirkan tentang kualitas pekerjaan persiapan yang dia dan tim pembangunnya bekerja.
Memar muncul pertama kali di telepon pada hari tim akan tiba untuk membangun fondasi. Dia tidak pernah mencoba membebani otaknya, tidak pada hari ketika diperlukan untuk melihat peta dan mengklarifikasi lokasi desa, di mana pembangunan akan dilakukan, atau pada hari-hari ketika pekerjaan itu sedang berlangsung. Dia tidak merinci lokasi situs kami, meskipun alamatnya tercantum dalam kontrak, dia melewati belokan ke bagian lebih dari 50 km., hanya setelah itu dia masih memutuskan untuk menelepon kami dan mengklarifikasi alamat kami yang sebenarnya. Memar mampu melewati semua landmark yang ditandai di peta. Setelah menerima penjelasan melalui telepon bahwa dia ketinggalan, dan bahwa perlu untuk berbalik dan kembali ke titik awal, dia satu setengah jam kemudian dia menelepon lagi dari trek, sekali lagi melewatkan belokan, mencoba untuk "merasa" masih menemukan kami. Setelah tiga jam berkeliaran di sepanjang jalan Rusia, akhirnya Sinyak memutuskan untuk menggunakan peta distrik. Kami memutuskan untuk menemuinya di persimpangan semua jalan untuk menangkapnya di lingkaran pencarian berikutnya. Akibatnya, kami bertemu dengan yang melihatnya.
Mandor tak kasat mata membawa beberapa pekerja dari Belarusia, beberapa papan untuk bekisting dan sebagian untuk penguat pondasi. Papan yang dia bawa kembali setengah dari perkiraan, dan para pekerja tidak memiliki satu alat pun dengan mereka, kecuali kasur dengan bantal dan keinginan untuk segera tidur.
Saya tidak pernah melihat memar lagi, meskipun jejak kemunculannya di lokasi konstruksi muncul beberapa kali.
Akibatnya, tim dari Belarusia yang terdiri dari dua orang tetap tinggal dan bekerja di rumah desa lama kami. Yang mengejutkan kami - bukan peminum, pintar, rapi dan teliti, tanpa pemerasan dan kelicikan hohlyatsky.
Sedikit nasihat. Hubungan saling percaya harus dibangun dengan pekerja, dan bukan dengan perwakilan kontraktor, karena hanya seorang pekerja yang akan memberi tahu Anda apa yang mungkin Anda lewatkan karena kurangnya pengalaman Anda, seperti ventilasi dasar. Persiapan bekisting dengan lubang ventilasi untuk pekerja selama 5 menit, dan seringkali mereka tidak ingat tentang ventilasi pondasi selama konstruksi. Anda sama sekali tidak mengetahui hal ini, dan para pekerja tidak membutuhkan apa pun - mengapa gerakan yang tidak perlu?
Ngomong-ngomong, sedikit trik rekomendasi.
Jika pekerja menarik bagi Anda, sebagai pekerja, dan Anda ingin mendorong mereka, baiklah, dalam hal apa pun, lakukan sesuatu agar rasa terima kasih Anda bermanfaat untuk masa depan, biarkan mereka mendapatkan uang tambahan.
Ada banyak peluang untuk ini: membangun fondasi untuk barbekyu, mendobrak pagar tua, memperbaiki gerbang, meratakan sebidang tanah - apa pun yang dapat Anda bayar agar tidak menyinggung para pekerja. Dan Anda mendapat manfaat, dan kesempatan tersembunyi untuk dorongan. Minta mereka untuk melakukan pekerjaan itu sehingga uang yang Anda berikan akan menjadi insentif untuk melakukan pekerjaan yang baik di situs utama dan tanpa komitmen lebih lanjut satu sama lain.
Tipe kedua, yang muncul untuk menggantikan bekam, adalah mandor untuk pekerjaan pondasi. Saya menamainya Gudgeon.
Saya mendapat kesan bahwa chela ini, Pescari, dipesan oleh pemilik perusahaan konstruksi dari kebun kolektifnya, dimana Pescari adalah tetangganya di desa itu.
Dan sehubungan dengan masalah yang telah muncul, saya miliki dengan Kontraktor (kegagalan untuk memulai pekerjaan, bukan cakupan penuh material konstruksi), lalu sikap saya terhadap Bekam, sebagai perwakilan Kontraktor, secara halus adalah negatif. Memar dengan segala bentuknya seharusnya telah menghaluskan kesalahpahaman yang dihasilkan, yaitu. Gudgeon tertarik sebagai kekuatan penenang dari Klien yang keras kepala.
Gudgeon tumbuh di atas rata-rata, tidak bertubuh sakit-sakitan, dengan simpanan bir di bawah peti, yang membiru gambar yang tertusuk kikuk dari dunia kriminal, menunjukkan keterlibatan Pescari dalam kategori tersebut "Pria". Tangan tidak dibedakan oleh keanggunan ucapan. Meskipun dengan tangannya, jari-sosis, dia berbicara lebih jelas daripada suara yang keluar dari kepalanya. Jari-jarinya, dengan memar samar dari cincin meterai penjara, jelas tidak dibuat-buat, membenarkan kisah berdarah dari anak mudanya di atas panggung.
Mungkin di tempat lain kemunculan Pescari dan janji-janjinya entah bagaimana dapat mempengaruhi sikap saya selanjutnya terhadap konstruksi dan terhadap Kontraktor secara keseluruhan, tetapi ini jelas tidak berhasil. Sudah jelas tujuan kepribadian bertekstur ini, ya, ya, tepatnya agar gambar ini menenangkan saya.
Tujuan kunjungan Pescari ke lokasi konstruksi ditentukan baginya sebagai kiasan, untuk menenangkan Klien agar Klien tidak bersemangat. Tetapi penampilan gambar biru Gudgeon ini dari tato dan perut kencang karena bir di lokasi konstruksi tidak dicapai oleh mereka. Mungkin itu akan membekas pada seseorang, tetapi itu lucu bagi saya, dan masa depan konstruksi saya menjadi lebih kabur.
Gudgeon mulai aktif mencari semen untuk mengisi pondasi. Dia membeli semua lokal "dari tangan ke tangan" dan mulai menelepon organisasi untuk mencari beton murah. Ketika bosan mendengar harga dan syarat pengiriman yang sama, dia (OH) menganggap mahal membeli beton dengan harga 3350 rubel per meter kubik. Kemudian Pescari memutuskan bahwa para pekerja akan menyekop beton di bawah pondasi dengan tangan. Di sini saya berjaga-jaga. Saya mencoba memasukkan ke dalam kepala birnya bahwa tanggal kedaluwarsa tahap pertama kontrak akan berakhir dalam tiga hari, dan mereka bisa hujan akan mulai, yang akan mempengaruhi kualitas pondasi, dia menjawab bahwa dia tidak peduli dengan hujan, dan dia sendiri berlutut di lumpur. beton. Ceritanya tidak memuaskan saya. Secara singkat, kejam dan tegas, saya menunjukkan batas waktu untuk meletakkan fondasi dan menutup telepon.
Oh, kenapa Gudgeon. Perilakunya mengingatkan saya pada kisah Saltykov-Shchedrin, di mana Gudgeon menganggap dirinya penguasa sungai.
Mengapa saya membicarakan kedua jenis ini dengan sangat rinci, karena mereka adalah orang-orang kantoran yang harus menghemat uang untuk pemiliknya. Dan karena, menurut konsep mereka, pekerjaan yang harus mereka lakukan sangat signifikan (pengiriman material dan pekerja ke objek), dan mereka dibayar sedikit uang untuk ini, maka tujuan kedua dari kontak mereka dengan Pelanggan adalah untuk meminimalkan biaya, yang telah ditentukan persetujuan. Tanggung jawab mereka termasuk pembelian bahan habis pakai dan beton. Dan jika beton berharga 3.300 rubel per meter kubik, papannya benar-benar lebih murah, lalu mengapa pelanggan tidak membeli setengah papan untuk pondasi, dan beton kelas 150 alih-alih M300, yang merupakan setengah harga. Pelanggan adalah pengisap - tetapi pelakunya, mis. pemilik perusahaan tidak akan pernah tahu kemana dan berapa banyak uang yang dibelanjakan.
Akibatnya, ketika bekisting tetap dipasang menjadi dua, seorang manajer senior perusahaan tiba, yang dengan cepat dan tanpa beban memesan beton dari pabrik setempat. Benar, bahkan di sini pun tidak bisa dilakukan tanpa bahasa Rusia. Manajer datang dari pabrik dan masuk ke mobilnya, menunggu mixer tiba. Itu. dia tidak repot-repot melacak pemuatan larutan di pabrik, dia tidak menunggu mobil meninggalkan pabrik. Akibatnya, mobil-mobil itu datang dengan setengah muatan, tanpa air dan di penghujung siang hari.
Saya tidak lagi terkejut bahwa beberapa kubus solusi hilang. Manajer itu pergi ke toko lokal, membeli 10 kantong semen, masing-masing 250 rubel (ternyata satu ton beton harganya 5.000 rubel). Ada baiknya ada pasir di situs, atau bahkan pasir Anda harus melangkah lebih jauh. Dan Taliban dari Belarusia sampai jam 5 pagi secara manual menguleni larutan di baskom dan menuangkan fondasinya. Pukul 5 dini hari para pekerja loncat dan bergegas ke Belarusia mereka, tk. pada hari ini, visa bea cukai transit untuk memasuki Rusia dengan mobil telah habis masa berlakunya.
Saat fondasi dituangkan, bekisting merangkak, mis. dia penuh dengan solusi. Mereka segera merobohkan irisan, setidaknya sedikit memperbaiki bidang luar pondasi. Bekisting dilakukan dengan malas, dengan celah di mana nat mudah menonjol, meninggalkan garis-garis yang menonjol. Tapi semua "hal kecil" ini baru bisa dipertimbangkan setelah sebulan kemudian mereka melepas bekisting. Tentu saja, ada pekerja lain yang sedang syuting, sedikit berbeda dari perwakilan kantor sebelumnya - Pescari dan Sinyak. Ternyata kemudian, mereka adalah warga desa yang sama tempat pemilik perusahaan itu terdaftar.
Para pekerja tinggal di situs selama sebulan, mereka bahkan tidak bisa membuat tampilan pekerjaan. Kami pergi memetik jamur dan pergi memancing. Kami istirahat. Dan materinya bukan dan bukan.
Mengapa ada kesamaan seperti itu? Ilmu.
1. Bubur yang Anda beli di pabrik harus dipantau, dimulai dengan timbangan, ke mana mesin pergi sebelum memuat dan berangkat, setelah mixernya penuh.
2. Karyawan dapat digunakan untuk menilai perusahaan itu sendiri. Perusahaan ini adalah piramida yang dibangun dengan indah. Lebih detailnya nanti.
Jadi, apa skema keren dari perusahaan ini.
1. Kantor sebuah perusahaan, dan seringkali, bukan satu alamat. Dilengkapi dengan baik. Sejumlah besar proyek selesai. Rekomendasi dan saran untuk membangun rumah masa depan Anda. Sabar pada bagian korespondensi, lonceng dan percakapan mereka. Menyuap sikap terhadap Klien.
2. Harga konstruksinya cukup dapat diterima, bahkan mungkin sedikit lebih murah daripada di perusahaan lain. Bukan faktor yang tidak penting.
3. Menurut gambar Anda, spesialis menyediakan proyek lengkap dengan tata letak struktur pada 12 lembar. Gambar 3D rumah itu sendiri, yang dilampirkan pada dokumentasi proyek, juga terlihat cantik. Meyakinkan untuk bekerja dengan mereka, karena seseorang dapat merasakan profesionalisme dalam pendekatan pemenuhan kewajiban.
4. Perjanjian yang dibuat dengan Anda dapat diubah jika Anda melihat beberapa ketidakakuratan dalam kewajiban para pihak, dll.
5. Persyaratan pekerjaan ditata dengan jelas. Ketika mengusulkan untuk menambah jangka waktu kontrak dari 55 hari menjadi 100 hari, terdapat keberatan yang bersifat kategoris bahwa 55 hari persis dengan jangka waktu dari awal peletakan fondasi hingga penyerahan rumah. Dan periode ini ditentukan oleh pengalaman konstruksi dan tidak pernah terganggu.
6. Kabel yang kompeten untuk pembayaran. Jadwal pembayaran berdasarkan perjanjian terlihat standar, tapi ...
6.1. Pembayaran di muka - 10% dari nilai kontrak.
6.2. Pembayaran untuk pekerjaan yang dilakukan pada pemasangan pondasi. Biaya pondasi.
6.3. Pembayaran untuk kayu gelondongan dan bahan bangunan pada saat pengiriman dengan tarif 50% dari nilai kontrak.
6.4. Pembayaran, pelunasan, setelah menandatangani sertifikat penerimaan objek.
Kami telah menandatangani kontrak yang telah diubah sesuai dengan Hukum Perlindungan Konsumen yang berlaku. Kami melakukan pembayaran di muka. Pembangun tiba pada waktu yang disepakati. Tetapi setelah berkenalan dengan karakter kantor konstruksi, setelah mencobanya sendiri, mis. di rumah baru kami semua manajemen karyawan yang tidak profesional, kami sudah tegang dan khawatir.
Kami membayar untuk pekerjaan yayasan. Pada hari yang ditentukan, sebuah kayu dibawa berdasarkan kontrak. Namun di sini sudah terjadi sesuatu yang tidak diharapkan Kontraktor dari Klien. Kami menolak untuk membayar log karena volume bahan yang disuplai tidak sesuai dengan kuantitasnya.
Para pekerja mencoba melakukan sesuatu, tetapi bahan yang dibawa sama sekali tidak berisi mahkota pertama, yang tanpanya tidak mungkin untuk mulai bekerja.
Saya tidak akan membuat Anda bosan dengan detail baru, tetapi saya akan merangkum keadaan umum. Kontraktor tidak memenuhi kontrak tepat waktu. Kami telah mengalami kerugian sejumlah biaya untuk dua yayasan. Residu kering di situs memiliki fondasi, dan sejumlah kayu gelondongan, tidak cukup untuk memulai konstruksi, tetapi cukup untuk pembangunan gazebo tertutup besar yang bagus 6X6 (yang kami dibangun di).
Konstruksi ditutup tahun itu. Tidak ada material, tidak ada pekerja. Kami mengajukan gugatan.
Tentu saja, kami memenangkan persidangan. Tepat satu tahun hilang untuk konstruksi dan sidang pengadilan. Jumlah "surat perintah eksekusi" melebihi tepat tiga kali lipat kerugian material langsung yang terjadi.
Bagaimana dengan yang ini? Horns and Hooves masih berfungsi. Mereka mengubah nama, tetapi berada di kantor yang sama, memiliki situs dan telepon yang sama. Dia masih mencari pengisap yang menghasilkan uang muka, di mana mereka membayar untuk proyek sebelumnya.
Berapa penghasilan mereka, mis. kidnyak? Mereka membuat dasar untuk dua harga dari nilai aslinya. Dan saya mulai menarik tenggat waktu dan sebagainya. Jika Klien bosan dengan semua ini, dia hanya meludahi kantor ini dan mulai membangun dengan orang lain. Kebetulan bagian dari bahan bangunan diimpor. Tetapi menilai dari catatan kami, itu mengembara dari situs ke situs, mendaftarkan aktivitas badai perusahaan. Dalam kasus kami, log tetap bersama kami dan kami membangun gazebo yang indah, sisa-sisa kayu itu digunakan untuk kayu bakar.